STEP 01
STEP 01

LISTEN 경청

고객의 현재 상황과 목표를 정확히 파악합니다.
우리는 먼저 듣습니다.

단순히 ‘올해 법인세 신고’가 필요한 것인지,
아니면 ‘3년 내 IPO 준비’를 위한 구조 정비가 필요한 것인지.
고객이 처한 상황, 사업의 단계, 조직의 구조, 미래의 목표까지
맥락 전체를 이해하는 것부터 시작합니다.

  • 사업 현황 및 성장 단계 파악
  • 주주 구조 및 의사결정 체계 확인
  • 단기·중장기 목표 및 우선순위 설정
  • 과거 세무·회계 이력 및 이슈 검토
💡 문제 해결 의지 (Problem-Solving Mindset)
리파인드는 문제를 회피하지 않습니다.
고객의 어려움을 우리가 반드시 풀어야 할 미션으로 받아들이고,
앞장서서 해결책을 찾아내는 것부터 시작합니다.
고객이 말한 표면적 문제 너머의 근본 원인을 찾고,
불가능해 보이는 상황에서도 돌파구를 만들어냅니다.
“함께라면 해결할 수 있다”는 믿음, 그것이 우리의 출발점입니다.
STEP 02
STEP 02

ANALYZE 분석

재무·세무·자산 구조를 데이터 기반으로 진단합니다.
듣는 것에서 끝나지 않습니다.

숫자와 데이터로 현재를 정확히 진단합니다.
재무제표, 세무신고 내역, 자산 구성, 계약 관계 등을
체계적으로 분석하여 보이지 않던 리스크와 기회를 발견합니다.

  • 재무제표 분석 (수익성·안정성·현금흐름)
  • 세무 리스크 점검 (신고 누락·해석 이슈·조사 가능성)
  • 자산 구조 진단 (부동산·금융자산·지분 구조)
  • 법적 리스크 검토 (계약·지배구조·규제 이슈)
💡 선제적 대응 (Proactive)
문제가 터진 후 해결하는 것이 아니라,
잠재된 리스크를 미리 찾아내어 선제적으로 제어합니다.
STEP 03
STEP 03

DESIGN 설계

최적의 전략과 실행 가능한 로드맵을 제시합니다.
분석 결과를 바탕으로 여러 시나리오를 비교하여 최적의 방향을 설계합니다.

단 하나의 정답을 강요하지 않습니다.
각 시나리오별 장단점, 비용, 리스크, 예상 효과를 명확히 제시하여
고객이 근거 있는 결정을 할 수 있도록 돕습니다.

  • 3~5개의 대안 시나리오 구성
  • 각 시나리오별 세무·재무 효과 시뮬레이션
  • 실행 타임라인 및 단계별 액션 플랜 수립
  • 리스크 요인 및 대응 방안 제시
💡 시나리오 플래닝 (Scenario Planning)
현재 해결뿐 아니라, 다양한 미래 상황별 방안을 마련하여
불확실성 속에서도 유연하게 대응할 수 있도록 지원합니다.
💡 전체 관점 (Helicopter View)
부분적 해법이 아닌, 조직·가족·재무 구조 전체를 조망하여
모든 요소가 조화롭게 작동하는 최적화된 결론을 도출합니다.
STEP 04
STEP 04

EXECUTE 실행

신고·신청·구조화 등 실제 이행까지 함께합니다.
좋은 전략도 실행되지 않으면 의미가 없습니다.

리파인드는 계획에서 실행까지 책임집니다.
법인세·부가세 신고, 구조 변경 신청, 계약서 작성, 자금 이동 등
실제 이행 과정에서 발생하는 모든 디테일을 관리합니다.

  • 각종 세무 신고 및 신청 대행
  • 법인 등기·구조 변경 절차 지원
  • 계약서·합의서 등 법률 문서 검토
  • 실행 과정의 이슈 발생 시 즉각 대응
💡 민첩성 (Agility)
실행 과정에서 예상치 못한 변수가 생기면
빠르게 판단하고 유연하게 대응하여 프로젝트를 안정적으로 완수합니다.
STEP 05
STEP 05

MANAGE 관리

정기 점검과 업데이트로 지속 가능한 구조를 유지합니다.
한 번 세팅하고 끝이 아닙니다.

세법은 계속 바뀌고, 사업은 계속 성장합니다.
리파인드는 정기적인 모니터링과 업데이트를 통해
고객의 구조가 항상 최적 상태를 유지하도록 관리합니다.

  • 분기별·반기별 재무·세무 정기 점검
  • 세법 개정 및 규제 변화 모니터링
  • 사업 변화에 따른 전략 재조정
  • 세무조사·분쟁 등 돌발 이슈 즉시 대응
💡 투명성과 책임 (Transparency & Ownership)
과정과 비용을 명확히 공개하고,
전담 담당자가 끝까지 책임지고 함께합니다.
고객은 언제든 현재 상황을 파악하고, 필요한 지원을 받을 수 있습니다.
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