고객들의 이야기에는 공통점이 있습니다

세무는 세무대로, 감사는 감사대로, 투자 대응은 또 따로 —
여러 전문가에게 나눠 맡기던 일들이 하나의 관점으로 정리되기 시작했다는 경험입니다.

고객 후기와 상담 사례

회계팀을 운영하며 다양한 세무 이슈를 겪어왔지만, 임연희 부대표님과 함께 하면서 세무 리스크에 대해 훨씬 안정감을 느낄 수 있었습니다. 단순 신고 대행에 그치지 않고, 사업 운영 전반에서 발생할 수 있는 세무상 리스크를 사전에 짚어주시고 각종 공제·감면 사항까지 꼼꼼히 검토해 주셔서 실무적으로 큰 도움이 되었습니다. 특히 실무자의 입장에서 이해하기 쉽게 설명해 주시고, 선택이 필요한 부분에서는 장단점을 명확히 정리해 주셔서 의사결정에도 많은 도움이 되었습니다. 세무를 ‘맡기는 대상’이 아니라 ‘함께 고민해 주는 파트너’가 필요하신 분들께 자신 있게 추천드립니다.
임회계사님이 마일스톤에 계실 때 부터 쭉 세무대리인으로 함께해 왔습니다. 세무 이슈가 생길 때마다 “이건 어떻게 해야 하나” 고민하기도 전에 이미 먼저 파악하고 방향을 제시해 주셔서 늘 든든합니다. 세무는 물론 감사 대응, 투자자 커뮤니케이션까지 회사 전반을 이해하고 함께 움직여 주는 전문가입니다.
2018년 부터 이종헌 회계사가 PA 업무를 도와주고 계십니다. 리파인드는 내부 담당자보다 회사를 더 잘 이해하고 있다는 느낌을 받을 때가 많았습니다. 복잡해질 수 있는 다양한 이슈도 체계적으로 정리해 주었고, 특히 감사인 대응을 매우 안정적이고 완벽하게 수행해 주어 신뢰가 큽니다.
여러 투자 건에서 리파인드와 함께 일하며 가장 크게 느낀 점은 같이 일하기 편하다는 점입니다. 이슈를 숨기지 않고, 투자자가 궁금해하는 지점을 정확히 짚어 주며 세무와 감사 대응을 넘어 투자 이후 발생할 수 있는 리스크까지 구조적으로 설명해 줍니다. VC 입장에서 신뢰하고 함께할 수 있는 회계법인입니다.
리파인드는 콘텐츠제작업의 작업 방식을 이해하는 회계법인이라는 점에서 인상이 깊었습니다. 특히 과거 세무사가 놓친 부분까지 파악해서 알려주셔서 큰 도움이 되었습니다. 유튜브 채널 운영에 필요한 세무 이슈를 안정적으로 맡길 수 있는 파트너입니다.
권유일
회계팀장 / 리디
이우재 CSO
REVU
CFO님
인스파이어
박성훈 이사
오픈워터인베스트먼트
권기헌 대표님
기브로코
권유일
리디
회계팀을 운영하며 다양한 세무 이슈를 겪어왔지만, 임연희 부대표님과 함께 하면서 세무 리스크에 대해 훨씬 안정감을 느낄 수 있었습니다. 단순 신고 대행에 그치지 않고, 사업 운영 전반에서 발생할 수 있는 세무상 리스크를 사전에 짚어주시고 각종 공제·감면 사항까지 꼼꼼히 검토해 주셔서 실무적으로 큰 도움이 되었습니다. 특히 실무자의 입장에서 이해하기 쉽게 설명해 주시고, 선택이 필요한 부분에서는 장단점을 명확히 정리해 주셔서 의사결정에도 많은 도움이 되었습니다. 세무를 ‘맡기는 대상’이 아니라 ‘함께 고민해 주는 파트너’가 필요하신 분들께 자신 있게 추천드립니다.
이우재 CSO
REVU
임회계사님이 마일스톤에 계실 때 부터 쭉 세무대리인으로 함께해 왔습니다. 세무 이슈가 생길 때마다 “이건 어떻게 해야 하나” 고민하기도 전에 이미 먼저 파악하고 방향을 제시해 주셔서 늘 든든합니다. 세무는 물론 감사 대응, 투자자 커뮤니케이션까지 회사 전반을 이해하고 함께 움직여 주는 전문가입니다.
CFO님
인스파이어
2018년 부터 이종헌 회계사가 PA 업무를 도와주고 계십니다. 리파인드는 내부 담당자보다 회사를 더 잘 이해하고 있다는 느낌을 받을 때가 많았습니다. 복잡해질 수 있는 다양한 이슈도 체계적으로 정리해 주었고, 특히 감사인 대응을 매우 안정적이고 완벽하게 수행해 주어 신뢰가 큽니다.
박성훈 이사
오픈워터인베스트먼트
여러 투자 건에서 리파인드와 함께 일하며 가장 크게 느낀 점은 같이 일하기 편하다는 점입니다. 이슈를 숨기지 않고, 투자자가 궁금해하는 지점을 정확히 짚어 주며 세무와 감사 대응을 넘어 투자 이후 발생할 수 있는 리스크까지 구조적으로 설명해 줍니다. VC 입장에서 신뢰하고 함께할 수 있는 회계법인입니다.
권기헌 대표님
기브로코
리파인드는 콘텐츠제작업의 작업 방식을 이해하는 회계법인이라는 점에서 인상이 깊었습니다. 특히 과거 세무사가 놓친 부분까지 파악해서 알려주셔서 큰 도움이 되었습니다. 유튜브 채널 운영에 필요한 세무 이슈를 안정적으로 맡길 수 있는 파트너입니다.

숫자보다 구조가 바뀐

상담 사례

취득세 과세표준부터 다시 세운 지방세 조사

[상담사례] 지방세 통합조사 — 취득세 과세표준부터 다시 세웠습니다

고액 토지를 취득한 법인에 지방세 통합조사가 들어왔습니다. 조사 범위는 취득세 과세표준과 수년치 지방소득세 특별징수까지였습니다. 두 항목 모두 해석의 여지가 큰 영역이라, 소명 자료를 조사가 시작된 뒤에 만들기 시작했다면 결과가 달랐을…

다시 센 상시근로자 수, 되살아난 세액공제

[상담사례] 근무 형태가 뒤섞인 회사, 고용 세액공제를 다시 계산했습니다

신고가 틀린 것이 아니라, 보수적으로 되어 있었습니다. 요건 판단이 애매할 때 대리인은 낮은 쪽을 택합니다. 그 선택이 몇 해 쌓이면 적지 않은 금액이 됩니다. 1. Client 상황 정보통신업을 영위하는 서울…

협상 전에, 숫자를 방어 가능하게

[상담사례] M&A 협상 전에, 재무제표부터 실사를 견디게 만들었습니다

“우리 회사가 얼마짜리인지 우리도 모르겠습니다.” 인수 제안을 받고 오신 대표님의 첫마디였습니다. 가격을 협상하려면 먼저 근거가 있어야 합니다. 1. Client 상황 B2B 소프트웨어 기업으로, 전략적 투자자로부터 인수 제안을 받았습니다. 제시 가격의…

원장님이 숫자를 읽기 시작했습니다

[상담사례] 개원 7년 차, 원장님이 숫자를 읽기 시작했습니다

“매출은 느는데 통장에 남는 게 없습니다.” 병·의원 상담에서 가장 자주 듣는 말입니다. 원인은 대개 세금이 아니라, 어디서 돈이 새는지 보이지 않는 구조에 있습니다. 1. Client 상황 수도권 단과 의원으로 개원…

지나간 5년에서 되찾은 세액

[상담사례] 지나간 5년을 다시 읽다 — 경정청구로 되찾은 세액

신고 누락도 가산세 이력도 없는 제조업 법인이었습니다. 대표님은 점검할 것이 있으리라 생각하지 않으셨습니다. 매년 기한 내에 성실하게 신고했다고 해서, 낼 필요가 없던 세금까지 안 낸 것은 아닙니다. 성실신고와 최적신고는 같은…

세무조사, 어디서 싸울지를 먼저 정합니다

[상담사례] 세무조사 대응 — 어디서 싸울지를 먼저 정했습니다

조사 통지를 받은 대표님이 처음 하신 말씀은 “전부 방어해 주십시오”였습니다. 정리되지 않은 계정이 남아 있는 상태에서 전면 방어를 택하면, 정작 다퉈야 할 쟁점에 쓸 자료와 시간이 남지 않습니다. 1. Client…

가족법인은 설립보다 배당 순서입니다

[상담사례] 가족법인 배당 설계 — 만드는 것보다 어려운 운영의 순서

“가족법인 만들면 절세된다고 해서 만들었는데, 그다음을 모르겠습니다.” 설립은 하루면 됩니다. 문제는 그 법인에서 돈을 어떻게 꺼내느냐입니다. 1. Client 상황 임대와 투자를 목적으로 부부와 두 자녀가 주주로 참여한 가족법인입니다. 배당 방침이…

가지급금, 순서를 바꿔 지웠습니다

[상담사례] 가지급금, 3년에 나눠 지운 이유

건설자재 도매 법인의 대표 가지급금이 해마다 늘어, 인정이자와 상여 처분이 반복되고 있었습니다. 은행 심사에서도 같은 지적이 계속됐습니다. 한 번에 털어내려다 소득세를 더 내거나, 절차를 건너뛰어 부인당하는 경우를 자주 봅니다. 가지급금은…

5년 뒤에도 싼 안을 골랐습니다

[상담사례] 법인전환 3안을 나란히 놓고, 가장 싼 안을 버렸습니다

사업용 부동산을 보유한 개인사업자 대표님이 소득세 부담 때문에 법인전환을 결심하고 찾아오셨습니다. 첫마디는 “주변에서 들은 얘기가 다 다릅니다”였습니다. 방식마다 세금과 기간, 사후관리가 전부 달라서 생기는 혼선입니다. 1. Client 상황 기계 부품을…

나누지 않고 나누는 승계 설계

[상담사례] 두 자녀, 한 회사 — 나누지 않고 나누는 방법

“내가 없을 때 둘이 싸우지 않을까가 제일 걱정입니다.” 승계 상담의 절반은 세금 이야기가 아닙니다. 가족 이야기입니다. 1. Client 상황 식품 제조·유통 기업으로, 두 자녀가 각각 제조와 영업을 맡고 있었습니다. 관심사와…

가업상속공제, 요건부터 다시 맞췄습니다

[상담사례] 가업상속공제, 요건 하나가 어긋나 있었습니다

“우리는 가업상속공제 되니까 괜찮습니다.” 가장 위험한 문장입니다. 실제로 확인해 보면 요건 어딘가가 어긋나 있는 경우가 적지 않습니다. 그리고 그 대부분은 상속이 개시된 뒤에는 고칠 수 없습니다. 1. Client 상황 업력…

자금출처조사, 추징 없이 종결

[상담사례] 자금출처조사 소명 — 추징 없이 종결하기까지

“부모님 도움을 받은 건 사실인데, 이게 다 증여세가 되는 겁니까?” 주택 취득자금 조달계획서를 낸 뒤 국세청 안내문을 받고 찾아오신 분들이 가장 먼저 하시는 질문입니다. 1. Client 상황 30대 직장인이 수도권…

협의분할 한 번이 2차 상속까지 바꿉니다

[상담사례] 협의분할 한 번이 2차 상속까지 바꿉니다

“일단 똑같이 나누자”에서 멈췄다면 세금이 크게 달라졌을 사건입니다. 상속은 시간과의 싸움입니다. 신고기한은 상속개시일이 속하는 달의 말일부터 6개월, 배우자 몫을 확정하는 분할기한은 그로부터 다시 9개월입니다. 그중 일부는 되돌릴 수 없습니다. 1….

경영권은 그대로, 가치만 다음 세대로

[상담사례] 10년을 앞당긴 증여 — 경영권은 두고 가치만 넘기는 설계

“지금 주면 자식들이 나태해질까 봐 못 주겠습니다.” 증여 상담에서 가장 자주 듣는 말입니다. 세금이 아까워서가 아니라, 권한을 넘기는 것이 두려워서 미루는 경우가 훨씬 많습니다. 문제는 미루는 동안 자산 가치가 계속…

현물출자 법인전환, 취득세 감면과 증여특례를 함께 맞췄습니다

[상담사례] 현물출자 법인전환으로 취득세 감면과 가업승계 증여특례를 함께 설계하다

“법인 전환은 단순한 사업 형태의 변경이 아닙니다. 승계의 첫 단추이자, 세 부담의 구조를 바꾸는 선택입니다.” 오랜 기간 개인사업자로 건실하게 기업을 운영해 오신 대표님들의 가장 큰 고민은 단연 ‘세금’과 ‘승계’입니다. 개인…

120억 자산 상속, 직권 감정 전에 시가부터 세웠습니다

[상담사례] 120억 대 자산가 상속세, 국세청 ‘직권 감정’ 리스크에 대응하다

1. 사건 개요: 복합 자산 구조와 세무조사 예고 본 사건의 피상속인은 서울 요지의 재건축 아파트, 수도권 일대의 대규모 토지, 그리고 상가 건물 등 약 120억 원 규모의 복합 자산을 보유하신…

납부 재원이 없던 180억 상속세, 승계 순서를 다시 짰습니다

[상담사례] 180억 상속세 리스크를 100년 기업의 승계 설계로 전환하다

“대표님, 드릴 말씀이 있습니다.” 회사가 가장 바쁜 시기, 직원의 이 한마디에 가슴이 철렁 내려앉던 경영자. 30년간 앞만 보고 달려와 수백억 대 가치를 지닌 중견기업을 일궜지만, 정작 대표님 개인의 수중에는 세금을 낼 현금이 부족했습니다. 성격이 다른 두 자녀에게 어떻게 회사를 공평하게 물려줄지 고민하던 김 대표님의 상담 사례를 각색해 소개합니다.

30년 묵은 순환출자 고리와 3세 승계 재원을 함께 풀었습니다

[상담사례] 30년 묵은 ‘순환출자 고리’ 해소와 3세 승계 재원 마련

Client: 중견 제조 및 부동산 그룹 A사 (자산규모 5,000억 원 대) Project: 지배구조 재편 및 초장기 승계 플랜 수립

현금 없는 60억 원 상속세, 기업의 잉여금으로 풀어낸 승계 설계

[상담사례] 현금 없는 60억 원 상속세, 기업의 잉여금으로 풀어낸 30년 제조기업 승계

: 관계사 지분 구조조정과 기업가치 조정을 결합한 Two-Track 솔루션